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中醫大附醫為力求組織的永續發展，整體組織上下同心追尋共同目標，以高效率的經營管理持續成長，並注重內部發展能力提升，有效適應外部環境變化，從而有助於實現可持續發展目標，以共創員工、病人、社會三贏的健康生醫產業。

中醫大附醫目前尚未訂定團體協約，若營運有任何大幅變化，可能造成員工權益或工作環境之變動時，將遵循所在地之勞動法規，於法定之最短告知期前告知員工，以保障員工權益。

監督及經營

中醫大附醫為中醫大之附屬機構之一，受中醫大董事會及中醫大所監督。最高治理單位為董事會，選任與運作依據「中國醫藥大學捐助章程」辦理，現有董事15 人及監察人1人，董事會成員由董事長邀請院外各領域專業人士擔任，包含醫學、中醫、藥學、生醫、法律、經營管理及資訊安全等多元背景，以專業且獨立之意見，提供本院在院務發展與永續管理上之專業與洞見。董事會對中醫大附醫之發展計畫審議與財務審核負有監督職責，每年進行一次績效自評。

中醫大董事會每屆任期為4 年，連選得連任，依法推選董事長１人，第二十屆董事會任期至2024 年6 月23 日，董事成員年齡未滿65 歲2 人，65 歲以上13 人；目前女性董事１人，占全體董事6.6％（名單請詳連結https://financial.cmu.edu.tw/board）。此外，由於各董事亦為各家企業或醫院之高階主管，相關之教育訓練依其專職之組織進行規劃與執行，擔任董事一職亦為無給職，因此不另行規劃董事之教育訓練課程。

董事會下設校院務發展委員會擔任溝通協調單位，每月開會一次，協助董事會持續監督與追蹤醫院預備發展事項、進行中重大發展事項，包含醫院創新提案、新機構成立、新技術導入、轉譯衍生企業展開及社會、環境面永續發展策略推動等，透過校院之密切溝通，共同促進永續醫療願景。

中醫大附醫之管理架構為監督與管理分離，董事長未兼任中醫大附醫經營團隊，董事會成員均遵循利益迴避原則，董事會與校院務發展委員會擔任監督之權責。設置院長１人，依照「分層負責實施要點」負有醫院政策和經營計畫、年度預算之籌劃及編製、組織編制及人力調配運用、人事任免等相關權責。每年由院長帶領之經營團隊擬訂醫院年度計畫、全院品質促進及病人安全計畫，經董事會核備後執行。院長評核每三年一次，且向董事會提出院務經營成果報告，通過後續聘，透過治理與經營分離之機制，降低利益衝突之可能性。

溝通關鍵重大事件

董事會依權責對財務事項及重大事項具有監督與考核之責，醫院遵循董事會決議事項推動重大政策。重大事件可分為重大發展事項與例行事件，依據私立學校法對於董事會權責界定，醫院舉凡跟財務有關與重大發展事項，須經由校務會議再提請董事會議知悉或作成決議；如在董事會委託下與學校共同籌設新機構重大投資事項，或為例行事件如病安事件等，由院長於董事會議報告，經董事充分討論、議決，透過定期會議以為管考執行成效。2022 年皆屬例行事件陳報，無重大發展事項。

意見回饋機制

中醫大附醫從治理階層至全體員工皆以高度職業道德、個人操守自律，於員工工作規則中明訂廉潔相關遵守事項，嚴禁收受任何與業務相關之餽贈、不得濫用職權營私舞弊，外包業務亦透過公開招標之公平方式等，共同維護中醫大附醫信譽。

設有完善與多元的意見回饋管道，確保即時處理民眾、病人及員工之意見，所有申訴案件皆由醫行室彙總後會辦相關科室，妥善處理與追蹤。2022 年中醫大附醫無違反誠信經營相關事件。

財務績效

中醫大附醫為大學附設機構，依據教育部會計制度一致性規定等相關法規，公開相關財務資訊比照「學年度」自每年8 月1 日開始，至次年7 月31 日終了。

提供卓越及全人醫療服務、發揮大學醫院教學、研究功能是中醫大附醫的使命。每年投入許多資源在醫療創新與尖端研究，推動全人醫學教育與培育人才，並致力提供社區醫療服務；此外成立企業志工隊，關懷長者及偏鄉弱勢族群，積極回饋社會公益。

因配合政府衛生政策，長期投入各項社區醫療服務，如：配合政府防疫規劃，投入大量人力物力至社區進行篩檢、疫苗注射等服務，亦獲衛生福利部與中央健康保險署多項獎勵與補助經費。