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出身漁村，吃苦耐勞

嘉義布袋漁村長大的蔡長海董事長，承襲了「討海人」子弟吃苦耐勞的精神，特別珍惜求學的機會，大學聯考時，在家人的支持與鼓勵下，選擇醫學系為第一志願，不僅可改善家中經濟又能行醫救人。

蔡董事長是本校第12屆醫學系畢業的傑出校友，日本帝京大學醫學博士，1982年在長庚醫院完成了小兒科專科醫師訓練後，返回母校中國醫藥大學附設醫院，擔任小兒科主治醫師，1983年前往美國芝加哥西北大學兒童醫學中心接受小兒神經專科的訓練，返國後接任小兒科主任，1995年接任中國醫藥大學附設醫院院長。

榮任中國醫藥大學暨醫療體系董事長

2001年2月25日董事會第14屆第六次董事會，通過台中附設醫院院長蔡長海教授遞補為董事，3月18日董事會第14屆第7次董事會，經由全體董事一致通過推選蔡長海董事為本校第14屆董事長，開啟中國醫藥大學暨醫療體系的新紀元。

溫文儒雅的蔡長海董事長，在校友們殷切期待下，緬懷先賢蓽路藍縷創校辦學之艱辛，將繼往開來重擔挑在自己的肩膀上，接手光耀千秋大業的使命。他秉持著「創新改變、追求卓越」的精神，致力「醫學教育的改革、提升教學研究服務品質、創造優良學習環境、培養傑出醫學人才、提高整體學術形象及地位，建立一個中西整合、優異而有績效的中國醫藥大學暨醫療體系」，發展成為「卓越優秀的國際一流大學及醫學中心」，做為治校的理念。

提出「10年百億」計畫

蔡董事長於2002年7月魄力十足地提出『10年百億』的發展計畫，擘劃未來校院中長期發展的明確目標和努力方向，他的談話如下：

中國醫藥學院成立40多年來，在全體董事及學校、附設醫院同仁的努力下，秉持著「中醫藥現代化、中西醫一元化」的創校宗旨，同心協力，團結合作，一天比一天進步，奠定了今天的基礎及規模。

近年來，學校、附設醫院積極發展，在教學改革、醫學研究、臨床醫療服務及設備建設方面，投注了非常大的心力，不僅獲得師生同仁的支持，也累積了相當的成果。

目前，我們最重要的目標：第一、早日發展中國醫藥學院為國際一流的中西醫藥大學。第二、提升台中附設醫院成為國際級的中、西醫醫學中心及北港附設醫院成為區域級的教學醫院，並且和關係密切、理念一致的醫院、診所策略聯盟，建立中國醫療體系。第三、發展生物醫學科技中心。

我們將積極朝教學、研究、服務三方面努力：

一、實施醫學教育的改革

面對21世紀的來臨，我們除了在制度的改進之外，更須以新的思維與新的價值觀，提供前瞻性的規劃，培養及遴聘優異的師資，加強人文教育和e化教學及建立數位化圖書館，提供高水準的基礎及臨床教育。

二、加強中醫藥及本土化疾病的研究

設立研究基金，鼓勵研究發展，添購儀器設備，興建學校與醫院的研究大樓，加強教師、醫師及研究人員深入中醫藥及本土化疾病的研究，並提供學生研究訓練的機會，培養未來傑出的人才，往國際級的研究大學邁進。

三、發揮中、西醫結合的醫療特色

持續發揚本院「中、西醫一元化」的創校宗旨，積極開發現代化之診療技術，購買更精進、現代化的醫療儀器與設備(如Pet Scan 及Proton Beam Therapy)，提升醫療服務品質，引領醫院往e-Hospital發展，以達國際級的中、西醫醫學中心。

四、推動社區優質化

配合社區的需要推廣服務工作，樹立大學、醫院與社區共存共榮的典範，積極踏入、關懷社會，貢獻國家，一方面可得到更多的資源，一方面也可達社區優質化。

五、追求和諧積極的校園文化

廣大校地，建設精緻化校園，塑造和諧奮發，積極創新的學術氣氛及校園文化也是我們的首要任務。學校和醫院就像是一個大家庭，學校、醫院的組成分子就如家庭的成員，董事會將提供舒適的工作環境，使家庭中的每個成員在和諧愉快的環境中，朝共同的理想，努力去實現。

六、十年百億未來規劃

跨入21世紀，為了提升學校與醫院的競爭力，我們準備一個『10年百億』的發展計畫，包括購置學校附近國有或眷村的土地，興建圖書資訊大樓、研究大樓、員工和學生宿舍，癌症中心和中國醫療體系的發展，與教學研究基金等。

七、發展生物醫學科技中心

以學校及醫院的研究部門為中心，與政府及民間企業合作，設立生物醫學科技中心，帶動中部生醫產業的發展，呈現知識經濟的具體成果，帶動地方的繁榮，與提昇國家科技的竸爭力。

中國醫藥學院暨附設醫院正面臨轉型的階段，勢必要面對很多的挑戰，這些挑戰考驗我們邁向未來目標的決心和意志，也正考驗我們邁向國際一流學府所具備的眼界與實力，要成為現代化國際一流的大學，必須具備有卓越、獨特、前瞻的理念，凡事要看得透，想得遠，洞察學術潮流的趨勢，順應國家社會政治經濟的發展，培養具國際觀及豐富專業素養之人才，迎合新世紀科技時代的脈動。

發展本校成為國際一流的大學及醫學中心

蔡董事長擔任中國醫藥大學附設醫院院長期間，將醫師特質帶入行政管理，領導醫院不斷的成長和茁壯，作風穩健，提出以邁向「國際級的中、西醫學中心」，設立「卓越的生物醫學科技中心」，建立一個「優異而有績效的醫療服務體系」為願景。

他鼓勵同仁以「旺盛的企圖心、敏銳的應變能力、高度的團隊精神」積極努力，提升「服務、研究、教學」品質，遴聘優秀醫師及相關人才，包括各專科及重症專家並薦送醫師至國內、外知名醫學中心受訓，提升醫療水準，致力於本土化及優質化研究，成立中、西醫臨床研究中心，加強細胞遺傳研究、幹細胞研究及奈米科技等尖端研究，建構中國醫療體系網。

他帶領全院同仁向前衝，醫院業務迅速成長，美德醫療大樓和急診醫療大樓陸續啟用，1997年中國醫藥大學附設醫院從「區域教學醫院」晉升為「準醫學中心」，1998年興建完成24層的「立夫醫療大樓」，病床數從600床擴增為1482床，業務量成長5倍。

2000年在同仁們的團結合作下，再以優異成績獲衛生署醫院評鑑暨教育部教學醫院評鑑正式晉升為「醫學中心」，如今已成為中部地區的醫療重鎮。

2001年接任董事長之後，努力推動教育事業，並且致力於提升教學、研究、醫療服務品質，領導同仁朝國際一流的大學及醫學中心邁進，成就卓著，並以實際行動致力社會關懷，善盡企業社會責任。在他的卓越領導下，本校發展成為「國際一流的大學」，附設醫院發展成為「國際一流的中、西醫學中心」。